はじめまして！スタディサプリの分析グループの @yukihayashida です。

2018-12-10（月）に「StudySapuri Data Meetup #2 〜事業成長を加速させるデータ分析とは〜」を開催しました。

7月に同イベントの第1弾を開催していまして、今回はその第2弾でした。

前回のイベントに関してはコチラをご覧ください。

準備期間が1ヶ月もなく、メンバーの中にはこういうイベント登壇初めてという中で、関係者のみなさんの協力で、見事、大成功となりました！各発表者ともに、普段やっている分析をそれぞれの言葉でアツく語ってくれていて、大いに盛り上がりました！

今回も定員100名に対して、2倍以上の倍率で応募頂きました。寒い師走の忙しい中たくさんの方にお越し頂きまして、この場を借りてお礼申し上げます！

本エントリーでは、当日来れなかった方に向けて、または来て頂いた方への復習を兼ねて、各講演の発表資料などをご紹介させていただきます！

講演内容

前回は、データ組織の成り立ちから、3つに分けた役割（エンジニア、分析、R&D）の中で、各チームがどのような形でスタディサプリ / Quipperに貢献しているかをご説明致しました。

今回は、その中でも分析グループにフォーカスを当て、より具体的な分析事例についてお話しています。スタディサプリのサービスごとに、分析の観点が違ったり、分析の勘所をご紹介しています。

1. スタディサプリを支えるデータ分析組織

登壇者：林田祐輝
概要：スタディサプリの分析グループがどの様な体制で分析をしているのかをお話しました。いくつもあるサービスの特徴を踏まえ、Quipper組織の中で、どういった立ち位置、周辺チームとの関わりについてお話しています。また、分析グループの今後の課題感を3つ挙げてそれぞれご紹介しています。

登壇者：堀井剛
概要：3年以上スタディサプリの分析に携わってきた中で、分析のニーズの移り変わり、それに合わせて分析がどう対応してきたかをご紹介しています。3つのステージに分けて紹介し、ステージに合わせて様々な分析手法を駆使してきました。また、これからに向けて、分析の向かう先についてお話しています。

登壇者：中西慶彰
概要：スタディサプリの主力サービスである「合格特訓コース」。この事業の分析を進める中で、プロダクトマネージャーやメンバーとどのようにファクトを共有し、施策に転換、更に効果検証まで持っていくのか一連の流れをご紹介しています。事業サイドと密な連携を取り、PDCA事例を回してきた事例をご賞味ください。